前幾天跟我的日本好朋友聊到
明明日本出社會
公司都有這麼完整的研修教育制度
為什麼台灣沒有呢？
（因為…你看每年一到過年的離職潮就知道了…顆顆）
另一方面也覺得
台灣這邊明明沒有在公司得到需要的教育
卻又要求員工什麼都要會
不是很奇怪嗎？
不過我們也試著分析我們觀察到的台灣人
發現可能有以下現象
在職場需接受教育的人
-很怕被發現自己「不懂」
-所以不敢說自己不知道
-然後進化成「裝懂」
在職場需實施教育的人
-因為對方不問
-因為對方「都懂」
-所以理所當然都要會
唉～
這種美麗的誤會真的是令人感到遺憾啊～嗚嗚
不過再更進一步思考
可能就是我們的教育模式了
我印象蠻深刻的
高一班導是英文老師
她常常掛在嘴邊的口頭禪就是
「你們英文好，是你們自己，不需要謝我
你們英文不好，也是你們自己，不用怪我」
（一個聽不懂是你家的事的概念XD）
當然以我們學生的立場來說老師說的並沒有錯
我們自己應當對自己的學習表現負責
但是以著老師的立場來說
不免覺得稍嫌消極
（如果真的是這樣的話，老師的存在目的是…？）
在日本的普遍意識當中
「實施教育的人」的責任非常重大
因為「接受教育的人」沒做好的理由
如果是因為「實施教育的人」沒教育到的話
這所有的責任都會到「實施教育的人」身上
所以日本會徹底地進行教育
也就是所謂新入社員的入社研修，三不五時的社內研修
（公司邊付你薪水，
邊出錢請老師幫你上課，真的很賺
不過要「用」在公司就是了～XD）
（如果提前離職，有些公司會要你把學費吐出來再走～XD）
我想按照現階段台灣企業的結構
應該很難為員工完全負起「教育」的責任
不過我們員工一定要自立自強
就算工作會換
但累積在我們自己身上的經驗與實力是無可取代的
想到要為很摳又不知道在想什麼
（俗話說：腦殘）的老闆付出
不免覺得很可惜
Ruruko想跟各位分享的是
「努力工作不是為了對得起老闆，
而是要對得起自己！！」
就算公司沒預算栽培，教育我們員工
我們也要「做中學」，
盡可能栽培，打造自己成為該領域的佼佼者才行啊！！！
人生は「目的」に向かって行く時、
揺れながらも最後まで行けば、
「勝利」して得るようになる。
その時は揺れなくなる。
參考翻譯 by Ruruko
人生朝向目的行走時，
雖會動搖，但只要走到底，
就能得勝並且得著。
到那時就不會再動搖。
基督教福音宣教會（攝理教會）
總會長牧師 鄭明析牧師
Ruruko
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